"低度酒收藏十年，一分没涨！" 酒仙董事长断言：它不是未来 | 酒业内参
作为酒仙集团的董事长，郝鸿峰近期在《酒业内参》中发表了一系列观点，引发了广泛关注，在谈及行业趋势、企业策略以及未来发展方向时，他对低度酒的未来命运发表了明确判断,并对行业其他现状也提出了独特见解。
郝鸿峰直言不讳地指出，低度酒虽然近期备受市场关注，但并非中国白酒行业的未来发展方向，他回忆称，2013年前后，酒仙集团曾有几百箱低度酱酒库存，而十年后的市场表现却令人失望：高度酱酒价格翻了一番，而低度酒价格却一分没涨，郝鸿峰强调，低度酒的储藏价值不大，放久了反而会影响品质，成为一种“热点”而非可持续发展的趋势，他还认为，低度酒的定价过高，难以吸引年轻消费者,实际上并没有真正的诚意去服务年轻人。
郝鸿峰还反驳了市场上一些论调，认为低度酒并不是为商务局补充的产品，他很少见到商务局选择低度酒，低度酒更像是淡季产品，企业推出低度酒更多是为了制造“动静”，而非实现实质性的市场增长，他坦言，酒仙集团目前也没有计划推出低度酒产品,认为市场需求并不大。
作为酒行业中较早开始打造个人IP的企业家，郝鸿峰在这条道路上付出了巨大的心理和资源投入，他认为，企业家IP的打造不仅是一种创业者的必然选择，更是一种省广告费的方式，他强调，做企业家的最高境界是“闷声发大财”，在被窝里悄悄数钱，但企业家必须走到前台，因为生活所迫，郝鸿峰还提到，他选择拍摄真实风格的视频，因为脚本化的内容在市场上反响乏热，消费者更希望看到鲜活、真实的企业家形象。
郝鸿峰还分享了他与珍酒董事长吴向东的合作经历，他钦佩吴向东在推出大珍和万商联盟时展现出的创新能力，同时也提到，珍酒通过极致的产品和环保理念，成功吸引了消费者，节省了数十亿的广告费用,这一模式也为其他企业提供了宝贵的借鉴。
郝鸿峰的经营理念近年来发生了显著变化，他表示，过去为了上市而耽误了许多业务，但从去年开始，酒仙集团将“业务第一，上市第二”的经营思想正式确立，他强调，企业的业绩和经营好坏才是老板最重要的考量，而不是盲目追求上市，郝鸿峰还提到，酒仙集团今年的营收增长显著，尤其是线下门店的销售表现亮眼，他认为,线下渠道的拓展将为行业带来新的活力。
郝鸿峰还谈到酒仙超级店的发展战略，他指出，酒仙超级店以大店为模式，布局4线和5线下沉市场，价格亲民，名酒一瓶仅加10元，这一策略与其他连锁店有明显差异，他还提到，酒类市场的元化发展为酒仙超级店提供了广阔的空间，尤其是在下沉市场中,线下渠道的占比更高。
郝鸿峰对行业调整期的渠道状况也提出了独到看法，他认为，渠道商在产能不足、销售需求旺盛的时代中承担了重要作用，而在当前市场环境下，渠道商的作用将进一步提升，未来能分到更多的利润，他还预测，流通企业和烟酒店在短期内可能会经历下滑，但长期来看,这将是渠道黄金发展的时期。
在谈及白酒行业价格倒挂的问题时，郝鸿峰指出，许多企业为了销售额而采取压货策略，导致价格竞争加剧，他认为，中国白酒行业可能需要3到5年时间才能恢复市场的理性，他还提到，许多名酒企业在业绩考核下难以减产,价格竞争的压力将持续存在。
郝鸿峰展望了酒仙集团未来的发展方向，他表示，酒仙集团将继续致力于打造综合性酒业集团，未来30年仍会专注于酒类销售，他还提到，酒仙集团近年来的重资产投资是为了实现业务的多元化发展，希望通过这些建设,成为酒类行业的综合性玩家。
郝鸿峰还对其他企业表达了高度评价，他认为，汾酒在消费降级后迎来的机遇是重大利好，而洋河的光瓶酒也凭借性价比和品质，可能成为下一个超级大单品，他对高端精酿啤酒的发展持乐观态度，认为中国啤酒市场的潜力巨大,尤其是在精酿啤酒领域。
郝鸿峰的观点不仅仅是对低度酒的评价，更是对整个白酒行业的深刻思考，他认为，低度酒的未来并不光明，因为它的定价和储藏价值难以与高度酒相比，而对于行业的整体发展，他强调，强者更强，弱者更弱的趋势将更加明显,企业需要在调整期中寻找自己的定位和优势。
郝鸿峰的这些观点，不仅为行业提供了重要的参考，也为投资者和消费者指明了未来发展的方向，他的真诚与智慧,体现了一个企业家在行业变迁中的坚守与思考。
