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对话天创机器人董事长刘爽:具身智能机器人的热闹很大,但真正的长跑才刚开始

金证券 2025-12-05 15:02 快讯 36 0

具身智能机器人的热闹很大,但真正的长跑才刚开始

在近期与新浪财经的深度访谈中,天创机器人董事长刘爽分享了他对人形机器人发展现状和未来趋势的独特见解,他指出,尽管当前人形机器人领域热闹非凡,但真正的长跑之路还处于起点阶段。

技术进展与行业现状

天创机器人自成立以来,专注于工业场景中的特种机器人研发,逐步从巡检、看表计到具身智能和防爆人形机器人的发展,刘爽表示,机器人行业经历了三代发展:

  1. 第一代(2015年之前):以传统工业机器人为主,主要用于自动化控制。
  2. 第二代(2015-2023年):聚焦协作、服务、搬运和巡检机器人,强度场景导向。
  3. 第三代(2023年后):以具身智能和人形/类人形机器人为核心,标志着行业认知的重大转变。

刘爽强调,行业共识的形成源于两个关键事件:ChatGPT带来的AI推理能力的提升,以及马斯克推动Optimus人形机器人进入主流视野,这些事件推动了人形机器人从科幻概念向产业化产品的转变。

当前热点与挑战

尽管人形机器人热度高昂,刘爽指出当前行业存在以下挑战:

  1. 过度关注量产与降本:许多企业过早谈量产,忽视了需求侧的实际应用场景。
  2. 技术与应用的不匹配:机器人在工业现场的可靠性和作业效率仍需进一步提升,尤其是在高危场景中。
  3. 用户认知与预期:消费级机器人与工业机器人的应用需求有较大差异,需要理性引导用户期望。

刘爽强调,真正的长跑还未开始,需要从技术能力和应用场景出发,逐步推进机器人技术的成熟与产业化。

未来展望与战略方向

对话天创机器人董事长刘爽:具身智能机器人的热闹很大,但真正的长跑才刚开始

天创机器人的未来战略以“工业智能运维”为核心,致力于实现可作业能力的全面提升,刘爽提出了以下关键点:

  1. 技术融合:结合world model、大语言模型和强化学习,构建多技术架构的机器人大脑。
  2. 场景覆盖:深耕工业现场的高危作业,如化工、电力、煤矿等领域,形成差异化竞争优势。
  3. 产业生态:通过产学研结合,构建稳定的技术生态,培养高水平人才,确保长期发展。

人才与基础研究的重要性

刘爽指出,基础研究是企业发展的关键,他强调,天创机器人注重数学、统计学等基础学科人才的培养,并与高校、科研机构建立了紧密合作关系,他提出,企业需要提前关注技术前沿,避免在核心领域处于被动。

刘爽总结道,人形机器人领域热闹虽大,但真正的长跑才刚刚开始,企业需要聚焦技术能力和应用场景,逐步推进机器人技术的成熟与产业化,天创机器人将继续致力于工业智能运维领域,力争实现可作业能力的全面提升,为行业注入持续动力。

在这个充满机遇与挑战的赛道上,刘爽的观点为行业提供了重要启示:唯有脚踏实地,注重技术与应用的结合,才能在具身智能机器人领域实现真正的突破与领先。


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