首页 > 快讯 > 正文

基金经理薪酬重大改革征求意见,强化薪酬与业绩绑定

金证券 2025-12-06 17:19 快讯 34 0

强化薪酬与业绩绑定

根据财联社发布的重要公告,针对公募基金行业发展现状及行业内存在的短期化薪酬激励、过度向高管倾斜以及风险责任不匹配等问题,财政部办公厅批复《基金管理公司绩效考核管理指引(征求意见稿)》已下发,公开征求意见,该《指引》旨在规范基金管理公司绩效考核与薪酬管理行为,推动行业实现稳健经营和可持续发展。

《指引》主要内容:

基金经理薪酬重大改革征求意见,强化薪酬与业绩绑定

  1. 坚持基金份额持有人利益优先
    《指引》明确提出“基金份额持有人利益优先”的基本原则,通过一系列量化指标和刚性约束,引导基金管理公司将员工激励与基金长期业绩深度绑定。

  2. 强化业绩考核机制

    • 定量考核:要求基金投资收益指标中三年以上中长期指标权重不得低于80%,高管层考核时,基金投资收益指标权重应当不低于50%。
    • 差异化考核
      • 主动权益类基金经理:基金产品业绩指标考核权重不低于80%,业绩比较基准对比指标考核权重不得低于30%。
      • 指数投资和固定收益投资管理人员:强化跟踪偏离、投资专业能力建设、信用风险控制、流动性管理等考核。
      • 销售管理人员:投资者盈亏情况指标考核权重不低于50%。
    • 新规定:管理不满一年的公募基金不纳入考核范围。
  3. 薪酬与业绩挂钩

    • 绩效递延支付:要求基金管理公司建立绩效薪酬递延支付制度,递延支付期限不少于三年,高管、核心业务人员递延支付比例原则上不低于40%。
    • 跟投要求:高级管理人员、主要业务部门负责人将至少购买当年绩效薪酬30%的基金,其中权益类基金不得低于60%;基金经理需购买至少40%的本人管理基金(无权益产品除外)。
  4. 严格问责机制

    • 建立薪酬问责机制,包括薪酬止付、追索与扣回等措施,适用于离职人员。
    • 对违规行为或风险事项负有责任的相关人员,公司可以追究内部经济责任,包括减少或停止支付薪酬、要求退还绩效薪酬等。
  5. 薪酬结构优化

    • 薪酬总额预算管理:鼓励延长管理周期,薪酬总额变动与基金投资收益、公司效益联动。
    • 中长期激励:基金管理公司可采用股权、期权、限制性股权、分红权等机制,与公司长期发展和基金份额持有人利益相绑定。
    • 基本薪酬与绩效薪酬比例适当,避免因薪酬结构不合理引发风险。
  6. 加大基层员工倾斜力度

    审慎控制中高级管理人员薪酬增幅,不得高于公司人均薪酬增幅。

行业现状与改革目的:
当前,公募基金行业管理资产总规模达36.74万亿元人民币,服务投资者超7亿人次,成为居民财富管理的重要渠道,部分基金管理公司在薪酬激励方面存在短期化倾向、过度向高管倾斜、风险责任不匹配等问题,个别机构甚至因追逐短期排名而忽视风险管理,损害了投资者合法权益。

未来展望:
通过《指引》的实施,将进一步规范基金管理公司绩效考核与薪酬管理行为,推动行业实现稳健经营和可持续发展,确保薪酬激励与基金长期业绩深度绑定,保护投资者合法权益。


关灯 顶部