"不干就输了"——退伍老兵从军营走向虾田，借助分期乐普惠盘活四百亩小龙虾
作为一名从军八年的老兵，丁建军在退伍后经历了多年的打工生涯，最终在湖北潜江的田埂上开辟出属于自己的创业之路，他的故事，是无数退伍老兵和打工者转型创业的缩影,也是分期乐普惠金融在县域经济中赋能的小微奇迹。
眼下是稻虾共作的休整期，潜江的田野笼罩在稻香与水汽交织的气息中，丁建军的虾塘里，水稻秸秆在水浸中渐渐腐熟，成为下一季度小龙虾最珍贵的天然养料，今年三月，正值小龙虾投苗的关键期，丁建军撒下草籽，等待它们在来年生长,为虾苗储备优质的水草环境。
这片土地承载着自然循环的智慧：秋天，稻谷收获后，塘底淤积的微小生物成为了虾的天然饵料；春天，小龙虾生长，排泄物滋养着下一季的水稻土壤，就像这样，自然的循环往复,造就了这片肥沃的养殖土地。
丁建军的创业起点并不顺利，他在2019年带着在广东攒下的积蓄回到潜江，决定投入虾养殖，2020年虾苗价格飙升到四十多块一斤，地租也随之上涨，当他将虾苗收购价跌到八九块时，第一年便亏损五六十万，面对挫折，家人的担忧和周围的议论让这位老兵一度陷入迷茫，但部队里锤炼出的韧性让他咬紧牙关坚持下来，第二年他将养殖规模缩减到六七十亩,逐渐摸索出虾苗投放和饲料使用的最佳时机。
"虾稻循环"模式的成功，让丁建军的养殖事业逐渐走上正轨，他将收获的虾稻秸秆作为饵料来源，将虾养殖与水稻种植相辅相成，既省去了地租支出，又增加了收入来源，这种循环模式不仅降低了成本,也让他的养殖事业更加稳健。
随着养殖规模的扩大，丁建军也面临着新的挑战，虾养殖业的季节性特征使得资金周转成为一大难题，每年春天投虾苗是最大的开销，价格波动大，资金需求紧张，四百亩地的虾苗款、饲料款、地租和人工成本，总共要投入一百多万，地租等大头支出一投入后,活钱很难跟上。
"养虾这行，就是钱跟着季节走。"丁建军明白得很，他曾在广东的建筑工地、服装厂、豆制品工厂打过工，历经了无数次的挣扎，但这份军人特有的韧性，让他能够在经历了资金周转的困扰后,继续坚持下去。
就在他资金链紧张的2023年3月，丁建军需要紧急投放虾苗和扩建池塘，这是关键的投入时期，但传统金融服务的审批流程缓慢，抵押要求严格，让他难以及时解决资金问题，这时，分期乐普惠的信贷服务为他提供了及时的支持，分期乐普惠深入了解潜江的小龙虾产业特点，针对养殖户的资金需求，现场为丁建军讲解了分期贷款的产品，丁建军当场提交申请，顺利获批贷款,用这笔资金完成了虾苗采购。
分期乐普惠的支持，让丁建军的虾养殖业务迎来了转机，他将养殖规模从六七十亩扩展到四百多亩，产品销路稳定，生意越做越大，分期乐普惠深入虾塘、饲料厂、交易市场，准确把握产业链各环节的资金需求，他们了解到养殖户在春季需要苗种款，加工企业在旺季需要采购款，餐饮店在节假日需要备货款等,从而提供最贴心的金融服务。
分期乐普惠的"当地人员服务当地用户"的经营理念，让他们能够精准触达产业末端的小微用户，依托大数据风控系统和专业模型工具，分期乐普惠整合经营数据、信用信息等多维度指标，形成全面的客户画像，既保证了风险评估的精准性，又突破了传统金融的服务半径限制，即使是偏远乡镇的小微经营者，也能通过便捷渠道申请贷款,享受到高效普惠服务。
丁建军的成功，不仅是个人的奋斗成果，更是县域经济发展的缩影，潜江的小龙虾产业已形成完整的产业链，从生态养殖到加工、餐饮、物流，每个环节都承载着活力与韧性，2024年，全年产值达到870亿元，成为县域特色大产业，像丁建军这样的养殖户，不是少数，他们用勤劳和智慧,在乡村振兴的土壤中开辟出一片生机盎然的天地。
分期乐普惠负责人杨涛说："潜江的虾塘里不仅有肥美的小龙虾，更有小微经济的活力与韧性，分期乐普惠相信中国县域经济，因而选择扶持那些具体而微小的梦想，真正沉下身子，读懂产业的脉搏、理解创业者的心声，打通'最后一公里'，致力于让每个微小梦想都能生根发芽。"
丁建军的故事，是无数退伍老兵和打工者转型创业的缩影，也是分期乐普惠金融赋能乡村振兴的生动写照，从军营到工地，从打工人到养殖大户，他用坚韧和务实开辟出了新天地，而在他身后，在广袤的中国县域，无数像他一样的小微经营者，他们或许是退伍不褪色、扎根乡野创业的老兵，或许是带着知识与热情奔赴田野的新农人，也正借着分期乐普惠金融服务，在特色产业的沃土上,经营着自己的微小梦想。
